STRATEGY
成長戦略
セブン銀行の強みを
起点とした事業展開
お客さま・提携先の
「あったらいいな」を超えて、
事業を展開
ＡＴＭプラットフォーム戦略
（中核領域）
ＡＴＭの社会的価値を拡大し、
マーケットにおける圧倒的な
プレゼンスを確立
リテール戦略
（国内成長領域①）
セブン＆アイグループとの連携強化と
ユニークな商品性の追求
居住外国人の金融・
生活を総合的にサポートし、
選ばれるサービスへ
法人戦略
（国内成長領域②）
B to B：直販ビジネス
中小企業の現金決済ニーズへの対応から
顧客基盤・業容をさらに拡大
B to B to X：プラットフォーム
ビジネス
ＡＴＭの強みやネットワークを活かし、
金融機能提供や事務・
システム一体となった受託ビジネスを展開
海外戦略
ＡＴＭビジネスを入り口として各国へ多層的に金融サービスを展開
